鉄は熱いうちに打て、ではないけれど、交付通知書が届いた翌日（２月６日）に受け取りに行くつもりだったのですが、今季いちばんの冷え込みとか。 ーー無理することはないよね。 と新型コロナウイルスを言い訳に、それでも忘れないうちにと本日（２月７日）…

配送追跡用の数字とバーコードは目隠ししました マイナンバーカードの交付申請書類を投函したのは、仕事始めの１月６日だった。数えてちょうど１か月の今日（２月５日）、「書留で〜す」と郵便配達の人がハガキ大の青い封筒を持ってきた。書留だから認め印が…

１月１６日、会計検査院が市区町村のマイナンバー情報管理に不備があると指摘した、というニュースが一斉に報じられた。総務省にしてみれば、年明け早々、冷水を浴びせられたかっこうだ。 報道メディアの見出しを拾うと以下のようだ。 ■マイナンバー端末で不…

改革すべきIT領域の構造問題のうち、ユーザーにかかわるのは次の2点である。 ①IT予算の約8割が既存システムの保守管理維持に投入されている ②ITシステムの設計・開発・運用・保守を外注に丸投げしている この状況は、52万8000を数える中堅企業（注1）でも変…

「延命オフコン」や「なんちゃってクラウド」が企業の突然死リスクに 2019年12月25日(水) エンタープライズIT業界の流行語大賞があったとしたら、経済産業省のDXレポートが指摘する「2025年の崖」は大賞ないしは大賞候補だったかもしれない。それほど各所で…

岸和田製鋼の本社オフィス（営業部） プログラムのステップ量でなく機能の数 ＬＩＮＵＸサーバーで稼働した新「ＫＣＴＳ」の規模を数字で把握しておこう。 「２０１６年１２月にサービス・イン（カットオーバー）した時点の機能は１８６３でした」と松村氏は…

工程表に「プログラミング」の文字がない 岸和田製鋼の新「ＫＣＴＳ（KISI-Con-Total-System）」は２０１６年１２月に本番稼働した。 「基本設計からサービス・インまで１８か月でした」 と松村氏は言う。 資料から１年半の工程（下図参照）を探ると、２０１…

政府主導の「働き方改革」がスタートしたのは昨年４月。時間外労働の上限規制のほか、有給休暇の取得、勤務間インターバル、高度プロフェッショナル制度などが具体策だ。本来は無駄の削減と効率アップ、生産性と付加価値の向上で、就労者の就労環境や待遇の…

お客さま第一——しかし設計変更があると大変 ２０１２年に経済産業省が公表した電炉業再編の指針「金属素材競争力プラン」をきっかけに、岸和田製鋼は事業基盤の再整備に着手した。そのときのウエイトは基幹系ＩＴシステムの見直しより、圧延工程の更新によっ…

岸和田製鋼の本社オフィス（営業部） プログラムのステップ量でなく機能の数 ＬＩＮＵＸサーバーで稼働した新「ＫＣＴＳ」の規模を数字で把握しておこう。 「２０１６年１２月にサービス・イン（カットオーバー）した時点の機能は１８６３でした」と松村氏は…

工程表に「プログラミング」の文字がない 岸和田製鋼の新「KCTS（KISI-Con-Total-System）」は2016年12月に本番稼働した。 「基本設計からサービス・インまで18か月でした」 と松村氏は言う。 資料から１年半の工程（下図参照）を探ると、 ●2015年７月から10…

経産省指針が電炉業界に与えた衝撃 第１回目に書いたことだが、電炉製鉄業のビジネスモデルは ①鉄の静脈産業であること ②「地産地消」型であること という特徴がある。鉄鉱石から鉄を抽出する高炉に比べ、電炉は投資が小さいし、大量の鉄鉱石やコークスを輸…

お客さま第一——しかし設計変更があると大変 ２０１２年に経済産業省が公表した電炉業再編の指針「金属素材競争力プラン」をきっかけに、岸和田製鋼は事業基盤の再整備に着手した。そのときのウエイトは基幹系ＩＴシステムの見直しより、圧延工程の更新によっ…

経産省指針が電炉業界に与えた衝撃 第１回目に書いたことだが、電炉製鉄業のビジネスモデルは ①鉄の静脈産業 ②「地産地消」型 という特徴がある。 鉄鉱石から鉄を抽出する高炉に比べ、電炉は投資が小さいし、大量の鉄鉱石やコークスを輸入することを考えると…

本当は昨年中にアップしていなければならなかったのですが、どこから書いたらいいか、迷っていました。う〜ん、こうなったら書けるところから書いていけばいいじゃん、ということで、とりあえず１回目です。 岸和田に出向いたのはリプレースの事例取材 大阪…